பிளாஸ்டிக்கை காகிதத்தால் மாற்ற முடியுமா? ஒரு பேக்கேஜிங் மாபெரும் அதைச் செய்ய முடியும்

Kalamazoo, Michigan - இந்த மாதம் ஒரு புதிய கட்டிட அளவிலான இயந்திரம் தொடங்கப்படும் போது, ​​அது சுற்றுச்சூழலுக்கு உகந்த பேக்கேஜிங்கிற்கு ஏற்றவாறு மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட அட்டைப் பலகைகளை அட்டையாக மாற்றத் தொடங்கும்.
இந்த $600 மில்லியன் திட்டம் பல தசாப்தங்களில் அமெரிக்காவில் கட்டப்பட்ட முதல் புதிய அட்டை தயாரிப்பு வரிசையாகும்.இது கிராஃபிக் பேக்கேஜிங் ஹோல்டிங் கோ. GPK இன் 2.54% பெரிய பந்தயத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது, நுரை கோப்பைகள், பிளாஸ்டிக் கிளாம்ஷெல் கொள்கலன்கள் அல்லது ஆறு துண்டு மோதிரங்கள் இருக்காது என்று பந்தயம் கட்டுகிறது.
கிராஃபிக் சுற்றுச்சூழலுக்கு உகந்த பேக்கேஜிங்கை வழங்க நம்புகிறது, இதனால் அதன் தயாரிப்புகளை வாங்கும் நுகர்வோர் பொருட்கள் நிறுவனங்கள் தங்கள் முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் நுகர்வோருக்கு ஒரு தூய்மையான விநியோகச் சங்கிலியை ஊக்குவிக்க முடியும். கிராஃபிக் அதன் 100-ல் ஒன்று உட்பட நான்கு சிறிய மற்றும் குறைந்த செயல்திறன் கொண்ட இயந்திரங்களை மூடியது. ஆண்டு பழமையான Kalamazoo வளாகம், இது குறைந்த தண்ணீர் மற்றும் மின்சாரம் பயன்படுத்தும் மற்றும் 20% பசுமை வீடுகள் குறைக்கும்.வாயு வெளியேற்றம்.
சுருக்கம் குறிப்பிடுவது போல, சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் நிர்வாக இலக்குகளை கருத்தில் கொண்டு முதலீடு செய்வதாக உறுதியளிக்கும் நிதிகளில் ESG முதலீடுகள் டிரில்லியன் கணக்கான டாலர்களை முதலீடு செய்துள்ளன. இது கழிவுகள் மற்றும் பசுமை இல்ல வாயு உமிழ்வைக் குறைக்க கடினமாக உழைக்க நிறுவனத்தைத் தூண்டியது.
கிராஃபிக் கூறுகையில், பசுமை முதலீடு, கடைகளின் அலமாரிகளில் பிளாஸ்டிக்கைப் பதிலாக காகிதத்துடன் மாற்றுவதற்கு ஆண்டுக்கு $6 பில்லியனுக்கும் அதிகமான மதிப்புள்ள சந்தையைத் திறந்துள்ளது.
கிராஃபிக் சூதாட்டம் என்பது ESG மூலதனத்தின் டோரண்ட் விநியோகச் சங்கிலியை மாற்றுமா என்பதற்கான ஒரு முக்கிய சோதனையாகும். பிளாஸ்டிக் பேக்கேஜிங் பொதுவாக காகிதத்தை விட மலிவானது, பல பயன்பாடுகளில் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், மேலும் சில நேரங்களில் சிறிய கார்பன் தடயமும் உள்ளது. நுகர்வோர் தயாரிப்பு நிறுவனங்கள் சம்மதிக்க வேண்டும். அவர்களின் வாடிக்கையாளர்கள் அதிக கட்டணம் செலுத்துவார்கள், மேலும் காகித பேக்கேஜிங் உண்மையில் சுற்றுச்சூழலுக்கு உகந்தது.
கிராபிக்ஸ் மேலாளர்கள், ஒரு தூய்மையான விநியோகச் சங்கிலி இல்லாமல், அவர்களின் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உமிழ்வு மற்றும் கழிவு இலக்குகளை அடைவதற்கான வாய்ப்புகள் குறைவு என்று வாதிடுகின்றனர்." இந்த இலக்குகள் நிறைய நம்மை ஊடுருவிச் செல்கின்றன" என்று தலைமை நிதி அதிகாரி ஸ்டீபன் ஷெர்கர் கூறினார்.
பிளாஸ்டிக் உற்பத்தியாளர்களைப் பொறுத்தவரை, அவர்கள் மறுசுழற்சி மற்றும் கழிவு சேகரிப்பு தொழில்நுட்பங்களில் முதலீடு செய்வதாகக் கூறுகிறார்கள், மேலும் போக்குவரத்து எடை மற்றும் உணவு கழிவுகளைத் தவிர்ப்பது போன்ற காரணிகளை கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டால், அவர்களின் தயாரிப்புகள் காகிதத்தை விட நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளன.
கிராஃபிக், ஜார்ஜியாவின் சாண்டி ஸ்பிரிங்ஸில் தலைமையிடமாக உள்ளது, மேலும் அமெரிக்காவில் உள்ள மிகப்பெரிய உணவு, பானங்கள் மற்றும் நுகர்வோர் தயாரிப்பு நிறுவனங்களுக்கு பேக்கேஜிங் பொருட்களை விற்பனை செய்கிறது: கோகோ கோலா மற்றும் பெப்சி, கெல்லாக்ஸ் மற்றும் ஜெனரல் மில்ஸ், நெஸ்லே மற்றும் மார்ஸ்., கிம்பர்லி- கிளார்க் கார்ப். மற்றும் Procter & Gamble Co..அதன் பீர் பாக்ஸ் வணிகம் ஒவ்வொரு ஆண்டும் சுமார் $1 பில்லியன் வருவாயை ஈட்டுகிறது. இது ஒவ்வொரு வருடமும் சுமார் 13 பில்லியன் கோப்பைகளை விற்பனை செய்கிறது.
கிராபிக்ஸ் மற்றும் கார்ட்போர்டின் பிற உற்பத்தியாளர்கள் (முக்கியமாக பேக்கேஜிங்கிற்குப் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு அட்டை அட்டை) சிக்ஸ் பேக்குகளுக்கான ஃபைபர் யோக்ஸ் மற்றும் கார்ட்போர்டிலிருந்து வடிவமைக்கப்பட்ட மைக்ரோவேவ் டின்னர் பிளேட்கள் போன்ற புதிய தயாரிப்புகளை அறிமுகப்படுத்த கடுமையாக உழைத்து வருகின்றனர். மக்கும் கோப்பைகளின் புனித கிரெயிலுக்கு ஒரு படி நெருக்கமாக பாலிஎதிலீன் லைனிங்கை மாற்றுவதற்கு நீர் சார்ந்த பூச்சுகள் கொண்ட கோப்பைகள்.
கிராஃபிக் நிறுவனம் 2019 ஆம் ஆண்டில் ஒரு புதிய அட்டைத் தொழிற்சாலையை உருவாக்கும் திட்டத்தை அறிவித்தபோது, ​​முதலீட்டாளர்கள் ஆரம்பத்தில் செலவு மற்றும் தேவை குறித்து கேள்வி எழுப்பினர். இருப்பினும், பசுமை முதலீடு பின்னர் வேகம் பெற்றது, மேலும் புதிய முதலீட்டாளர்கள் திட்டத்திற்கு ஆதரவளித்தனர்.
செப்டம்பரில், கிராஃபிக் $100 மில்லியனை பசுமைப் பத்திரங்கள் என அழைக்கப்படுபவற்றில் பணம் செலுத்துவதற்கு விற்றது. மீச்சிகனின் மறுசுழற்சி வசதிகளை மேம்படுத்துவதற்கான திட்டத்தின் மூலம் பசுமைப் பதவியைப் பெற்றது, இது கூட்டாட்சி மற்றும் மாநில வரிகளால் பாதிக்கப்படாமல் வட்டி-தாங்கும் கடனை விற்க அனுமதிக்கிறது. செர்ஜ் கூறினார் பத்திரங்களுக்கான தேவை விநியோகத்தை விட 20 மடங்கு அதிகமாகும்.
மற்ற இடங்களில், நிறுவனம் டெக்சாஸின் டெக்சர்கானாவில் உள்ள தனது ஆலையில் $100 மில்லியன் உபகரணங்களைச் சேர்த்து, அதிக லோப்லோலி பைன் கூழ் கப் மற்றும் பீர் கிரேட்களுக்கான சூப்பர்-ஸ்ட்ராங் கார்ட்போர்டாக மாற்றுகிறது. ஜூலையில், கிராஃபிக் 7 செயலாக்க வசதிகளை வாங்க 280 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களை செலவிட்டது. அட்டைப் பெட்டியை பேக்கேஜிங்கிற்குள் கொண்டு வந்து, மொத்த எண்ணிக்கையை 80 ஆகக் கொண்டு வந்தது. நவம்பரில், நிறுவனம் ஐரோப்பாவில் US$1.45 பில்லியன் போட்டியாளரை வாங்கியது, அங்கு நிலையான பேக்கேஜிங் போக்குகள் பெரும்பாலும் பிறப்பிடமாக உள்ளன.
லூசியானாவில் உள்ள பல வசதிகளை ஒவ்வொரு ஆண்டும் மில்லியன் கணக்கான மைல்கள் மூலம் பயணிக்கும் தூரத்தைக் குறைக்க ஒரே கூரையின் கீழ் $180 மில்லியன் செலவிட்டது. இது ஜோர்ஜியாவில் உள்ள மேகான் பைன் பல்ப் மில்லில் இருந்து மரத்தின் உச்சி மற்றும் பிற கரிமக் கழிவுகளை எரிக்க ஒரு கொதிகலனை நிறுவியது. ஆலை.இரண்டு தெற்கு தொழிற்சாலைகளின் ஆற்றல் நுகர்வு மற்றும் உமிழ்வுகள் சுருக்க பேக்கேஜிங்கிற்கு பதிலாக ஐரோப்பாவில் கிராஃபிக் விற்கும் அட்டை நுகத்தின் கார்பன் தடத்தை பாதித்துள்ளது.
ஜூலை மாதம், ஹெட்ஜ் நிதி மேலாளர் டேவிட் ஐன்ஹார்ன் தனது கிரீன்லைட் மூலதனம் ஏற்கனவே $15 மில்லியன் வரை கிராபிக்ஸில் வைத்திருப்பதை வெளிப்படுத்தினார். கிரீன்லைட் உற்பத்தியில் மிகக் குறைந்த முதலீடு காரணமாக அட்டை விலைகள் தொடர்ந்து உயரும் என்று கணித்துள்ளது.
"அமெரிக்கா மிகக் குறைந்த அட்டை உற்பத்தித் திறனைச் சேர்த்துள்ளது, இந்த நாட்டில் உள்ள சராசரி அட்டை ஆலை 30 ஆண்டுகளுக்கு மேல் பழமையானது," என்று திரு. ஐன்ஹார்ன் முதலீட்டாளர்களுக்கு எழுதிய கடிதத்தில் எழுதினார். நுகர்வு மற்றும் ESG நீக்குவதற்குத் தேவை அதிகரிக்க வேண்டும் என்று அவர் கூறினார். விநியோகச் சங்கிலியிலிருந்து பிளாஸ்டிக்.
இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிறகு, பிளாஸ்டிக்குகள் எங்கும் காணப்பட்டன, இயற்கைப் பொருட்களின் பற்றாக்குறை நைலான் மற்றும் ஆர்கானிக் கண்ணாடி உள்ளிட்ட செயற்கை மாற்றுகளுக்கான போட்டியைத் தூண்டியது. உலகப் பொருளாதார மன்றம், எலன் மேக்ஆர்தர் அறக்கட்டளை மற்றும் மெக்கின்சி ஆகியவற்றின் 2016 அறிக்கையின்படி, பிளாஸ்டிக் பேக்கேஜிங்கில் 14% மட்டுமே மறுசுழற்சிக்காக சேகரிக்கப்படுகிறது, மேலும் அதன் ஒரு பகுதி மட்டுமே இறுதியில் புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்கப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, அதே சமயம் பிளாஸ்டிக் பேக்கேஜிங்கில் மூன்றில் ஒரு பங்கு பேக்கேஜிங் சேகரிக்கப்படவில்லை.2019 இல் வெளியிடப்பட்ட Goldman Sachs Group Inc. (Goldman Sachs Group Inc.) படி, 12% பிளாஸ்டிக் மட்டுமே மறுசுழற்சி செய்யப்படுகிறது, 28% எரிக்கப்படுகிறது மற்றும் 60% சுற்றுச்சூழலில் உள்ளது.
2016 இல் அடிக்கடி மேற்கோள் காட்டப்பட்ட இந்த ஆய்வு, சோடா பாட்டில்கள், ஷாப்பிங் பேக்குகள் மற்றும் ஆடை இழைகளால் அழுக்கடைந்த கடலின் நெருக்கடியை விவரித்தது.ஒவ்வொரு நிமிடமும், ஒரு குப்பை லாரி தண்ணீரில் பிளாஸ்டிக்கிற்கு இணையான குப்பைகளை சுருட்டிக் கொள்கிறது.2050ல், எடையின் அடிப்படையில், கடலில் மீன்களை விட பிளாஸ்டிக் அதிகமாக இருக்கும் என ஆய்வில் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது.
கலிஃபோர்னியா முதல் சீனா வரையிலான அரசாங்க அதிகாரிகளின் கடுமையான அடக்குமுறைகளைத் தொடர்ந்து, பேக்கேஜ் செய்யப்பட்ட பொருட்கள் நிறுவனங்களை எதிர்கொள்ளும் மிகப்பெரிய அச்சுறுத்தல்களில் ஒன்றாக பிளாஸ்டிக் பயன்பாட்டைப் பட்டியலிட்டனர். Coca-Cola மற்றும் Anheuser-Busch InBev உள்ளிட்ட நிறுவனங்கள் முதலீட்டாளர்களுக்கான தங்கள் நிலைத்தன்மை அறிக்கைகளில் பிளாஸ்டிக்கில் இருந்து காகிதத்திற்கு மாறுவதைக் குறிப்பிட்டுள்ளன. மற்றும் கார்ப்பரேட் ESG மதிப்பெண்களைக் கணக்கிடும் வெளி நிறுவனங்கள்.
"இரண்டு வாரங்களில் முன்னணி பான நிறுவனம் பயன்படுத்தும் பிளாஸ்டிக்கைப் பயன்படுத்துவதற்கு ஒரு வருடம் முழுவதும் எடுக்கும்" என்று தானிய உற்பத்தியாளர் Le's இன் தலைமை நிலைத்தன்மை அதிகாரி கடந்த ஆண்டு தொடக்கத்தில் ஒரு முதலீட்டு மாநாட்டில் கூறினார்.தற்பெருமை, ஏனென்றால் பான நிறுவனத்தின் நிர்வாகிகள் அதே பார்வையாளர்களுக்கு விற்க காத்திருக்கிறார்கள்.
2019 ஆம் ஆண்டில், கிராஃபிக் நிர்வாகிகள் பிளாஸ்டிக்கிலிருந்து சந்தைப் பங்கைக் கைப்பற்றி, கலமாசூவில் மிகவும் மேம்பட்ட மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட அட்டை இயந்திரத்தை உருவாக்குவதற்கான திட்டங்களை அறிவித்தனர். பங்கு ஆய்வாளர்கள்.
எவ்வாறாயினும், ஏராளமான நிறுவனங்கள் மாசுவைக் குறைப்பதாகவும், கழிவுகளைக் குறைப்பதாகவும் உறுதியளித்தாலும், புதிய தொழிற்சாலைகளை விற்பது கடினம். இது ஒரு பெரிய செலவு, இதை இயக்கி பணம் சம்பாதிக்க இரண்டு ஆண்டுகள் ஆகும். ஒரு காலத்தில் பங்குகளின் சராசரி வைத்திருக்கும் நேரம் மாதங்களால் கணக்கிடப்பட்டால், முதலீட்டாளர்களுக்கு இரண்டு ஆண்டுகள் நீண்ட காலமாகும்.
கிராஃபிக் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மைக்கேல் டோஸ் (மைக்கேல் டோஸ்) எதிர்த்துப் போராட போர்டைத் தயார் செய்தார். "எல்லோரும் இதை விரும்ப மாட்டார்கள்," என்று அவர் நினைவு கூர்ந்தார். "எங்கள் தொழில் அதிக விரிவாக்கம் மற்றும் மோசமான மூலதன ஒதுக்கீட்டின் சாதனையைக் கொண்டுள்ளது."
கிராஃபிக் முதலில் Coors Brewing Co., Colorado இன் ஒரு பிரிவாக இருந்தது, மேலும் நிறுவனம் தயாரித்த பெட்டிகள் குளிரூட்டப்பட்ட டிரக்குகளால் நனையாது. 1990 களின் முற்பகுதியில், கூர்ஸ் தனது பெட்டி வணிகத்தை ஒரு சுயாதீன பொது நிறுவனமாக மாற்றியது. அடுத்தடுத்த கையகப்படுத்துதல்கள் கிராஃபிக்கிற்கு வழங்கின. தெற்கு பைன் பெல்ட்டில் முக்கியமான இடம், அதன் தொழிற்சாலை மரக்கட்டை கழிவுகள் மற்றும் மரத்திற்கு பொருந்தாத மரங்களிலிருந்து அட்டைகளை உருவாக்கியது.
கிராஃபிக் ஏறக்குறைய 2,400 காப்புரிமைகளைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் அதன் பேக்கேஜிங் வடிவமைப்புகளைப் பாதுகாக்க 500 க்கும் மேற்பட்ட விண்ணப்பங்கள் நிலுவையில் உள்ளன மற்றும் அட்டைப்பெட்டிகளை நிரப்பவும் மடிக்கவும் வாடிக்கையாளர் உற்பத்தி வரிகளில் நிறுவப்பட்ட இயந்திரங்கள்.
அதன் நிர்வாகிகள் கூறுகையில், ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டின் தற்போதைய கவனம் மளிகை அலமாரிகளில் இருந்து டெலி கடைகள், விவசாய பொருட்கள் மற்றும் பீர் கூலர்கள் வரை அட்டைப் பயன்பாட்டை விரிவுபடுத்துவதாகும். "நாங்கள் எந்த பிளாஸ்டிக் பொருட்களையும் தாக்குகிறோம்," என்று கிராஃபிக் பேக்கேஜிங் வடிவமைப்பாளர் மாட் கேர்ன்ஸ் கூறினார்.
இருப்பினும், கார்ட்போர்டை விட பிளாஸ்டிக் மலிவானது. மக்கும் கோப்பைகள் போன்ற காகித பேக்கேஜிங்கின் முன்னேற்றங்கள் செலவுகளை அதிகரிக்கலாம். காகித பலகை உற்பத்தியாளர்கள் கடந்த ஆண்டில் பல மடங்கு விலையை உயர்த்தி தங்கள் அதிகரித்து வரும் செலவுகளை ஈடுகட்டியுள்ளனர். ஆடம் ஜோசப்சன், கீபேங்க் பேப்பர் மற்றும் பேக்கேஜிங் ஆய்வாளர் கேபிடல் மார்க்கெட்ஸ், சில வாங்குபவர்கள் அட்டைக்கு மலிவான மாற்றுகளை ஆராய்கின்றனர் என்று கூறினார்.
"கிராஃபிக் போன்ற நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே விற்கும் தயாரிப்புகளை விட விலை அதிகமாக இருக்கும்போது அதிக தயாரிப்புகளை விற்க முடியுமா?"திரு. ஜோசப்சன் கேட்டார்."இது மிகவும் சிக்கலானது."
இந்தத் தொழிற்சாலையின் சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்புப் பணியிலிருந்து மற்ற நிறுவனங்கள் என்ன கற்றுக்கொள்ளலாம்? கீழே உள்ள உரையாடலில் சேரவும்.
சில நிறுவனங்களுக்கு, பச்சை என்பது அதிக பிளாஸ்டிக்கை பயன்படுத்துகிறது. பிளாஸ்டிக் பேக்கேஜிங் என்பது பெட்டிகளை விட இலகுவானது, அதாவது போக்குவரத்தின் போது குறைந்த எரிபொருள் எரிக்கப்படுகிறது. பிளாஸ்டிக் மறுசுழற்சி விகிதம் ஒப்பீட்டளவில் குறைவாக உள்ளது, ஆனால் காகித கோப்பைகள் மற்றும் டேக்அவே கொள்கலன்களுக்கும் இது பொருந்தும். காகிதம் ஆனால் பாலிஎதிலினையும் உள்ளடக்கியது. மீண்டும் பயன்படுத்தக்கூடிய கூழ்களை அகற்ற ஒரு தொழில்துறை செயல்முறை தேவைப்படுகிறது.
வெண்டி'ஸ் கோ. அதன் உணவகங்கள் அடுத்த ஆண்டு பிளாஸ்டிக் வரிசைகள் கொண்ட காகிதக் கோப்பைகளைக் கொட்டி, அவற்றை வெளிப்படையான பிளாஸ்டிக் கொண்டு மாற்றும் என்றும், மேலும் அதிகமான நுகர்வோர் மறுசுழற்சி செய்ய முடியும் என்றும் கூறியது. பெர்ரி குளோபல் குரூப் இன்க் இன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டாம் சால்மன் கூறினார், இது பெர்ரியின் 0.66% உடன் கோப்பைகளை உருவாக்குகிறது.
காகிதத்தில் எப்பொழுதும் சிறிய கார்பன் தடம் இருக்காது. அட்டையை தயாரிப்பது மின்சாரம் மற்றும் நீரைப் பயன்படுத்துகிறது, மேலும் பசுமை இல்ல வாயுக்களை உருவாக்குகிறது.
கிராஃபிக்கின் மிகவும் நம்பிக்கைக்குரிய புதிய தயாரிப்புகளில் ஒன்று கீல்கிளிப் ஆகும். அட்டை நுகம் ஜாடியின் மேல் மடித்து விரல் துளைகளைக் கொண்டுள்ளது. இது ஐரோப்பிய பான அலமாரிகளில் பிளாஸ்டிக் பேக்கேஜிங் மற்றும் ஆறு-துண்டு மோதிரங்களை விரைவாக மாற்றுகிறது. .ஐரோப்பாவில் பீர் பேக்கேஜிங் செய்வதற்கான பொதுவான வழியான சுருக்க பேக்கேஜிங்கில் பாதி மட்டுமே அவற்றின் கார்பன் தடம் என்று கிராஃபிக் கூறுகிறது.
கிராஃபிக் கீல்கிளிப்பை அமெரிக்காவிற்குக் கொண்டு வந்தது, அங்கு எங்கும் பரவியிருக்கும் பிளாஸ்டிக் ஆறு-துண்டு வளையத்துடன் போராட வேண்டியிருந்தது. இந்த ஆறு-துண்டு மோதிரம் மலிவானது மற்றும் ஒரு இறகு போல் இலகுவானது, இருப்பினும் இது இயற்கையின் மனித துஷ்பிரயோகத்தின் அடையாளமாக நீடித்தது. பல தசாப்தங்களாக அமெரிக்க பள்ளி மாணவர்களின் தலைமுறைகள் காட்டு விலங்குகளின் புகைப்படங்களைப் பார்த்திருக்கிறார்கள்.
போக்குவரத்தின் போது கீல்கிளிப் பிளாஸ்டிக் பேக்கேஜிங் அதிகம் பயன்படுத்த வேண்டிய அவசியமில்லை, மேலும் டால்பினின் வாயைத் தடுக்க வாய்ப்பில்லை. இருப்பினும், கீல்கிளிப்பின் கார்பன் தடம்-அதன் உற்பத்தி மற்றும் விநியோகத்தின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் உருவாகும் உமிழ்வுகளின் அளவு சற்று அதிகமாக இருப்பதாக கிராஃபிக் கூறியது. ஆறு துண்டு வளையத்தை விட.
பேக்கேஜிங்கை ஆய்வு செய்வதற்காக கிராஃபிக்கால் பணியமர்த்தப்பட்ட ESG ஆலோசனை நிறுவனமான ஸ்பீராவின் கூற்றுப்படி, ஒவ்வொரு கீல்கிளிப்பும் 19.32 கிராம் கார்பன் டை ஆக்சைடை உற்பத்தி செய்கிறது, அதே நேரத்தில் பிளாஸ்டிக் வளையம் 18.96 கிராம் ஆகும்.
இந்த சிக்கலை தீர்க்க கடினமாக உழைத்து வருவதாக கிராஃபிக் கூறியது. DiamondClip, EnviroClip என்றும் அறியப்படுகிறது. இது ஆறு வியர்வை பீர்களை வைத்திருக்கும் அளவுக்கு வலிமையானது, ஆனால் கார்பன் தடயத்தில் பாதி அளவு மட்டுமே இருக்கும் அளவுக்கு இலகுவானது என்று நிறுவனம் கூறியது. பிளாஸ்டிக் வளையம்.